HOHSI 合玺 自建系统能力清单与报价
HOHSI 合玺科技 · 杭州 · 2026-10-15

hohsi.cn 首页这十项系统，
找杭州外包重做一遍 133.6 万；
我们现在 59,800 元 / 年

杭州市场那份报价只说明一件事：这套东西值多少钱。它按「一个人类团队从零做一遍要多久」算，跟你实际投了多少无关。
59,800 元 / 年是我们现在的报价 —— 十项系统 + 企业级 AI 智能体训练陪跑，一共 59,800 元 / 年，不是两项各收一份。

看杭州市场报价 看我现在的报价
杭州市场重建价（中枢）
133.6万元
区间 63 – 254 万
这套系统的代码量
4.18 万行
生产服务器实测，不含备份与依赖
估算工作量
525–975人天
3–5 人团队约 11.8–7.1 个月
我现在的报价
5.98万元 / 年
十项系统 + 训练陪跑，一次报完
MARKET BENCHMARK

杭州市场上的代码开发成本报价

口径：假设委托杭州本地定制外包公司，把 hohsi.cn 首页这十项系统从零重做一遍。人天含需求梳理、UI、开发、联调、测试、上线；单价含 PM / UI / 测试分摊、税费与利润，不含云资源与第三方 API 费用。

① 单价口径（元 / 人天，可直接改）

档位单价对应什么样的供应商按本表人天合计
保守本地中小定制团队 / 刚成立的软件公司–
中位杭州正规定制公司，有同类交付案例–
偏高中型软件公司，带架构师与 PM，含质保–
单价怎么来的：杭州 Java 岗位 54.2% 月薪落在 20–50K（职友集 2026）；全栈工程师平均月薪约 1.93 万、5–10 年 3–4.5 万（猎聘）。 按中级开发 20K/月、浙江社保公积金系数 1.3 折算，纯人力成本 ≈ 1,190 元/人天；定制外包报价普遍是成本的 1.5–2.5 倍， 因此 1,200（低价团队，几乎不赚）/ 1,800（正规本地公司）/ 2,600（中型公司带架构师）三档。 参照系：软通动力人均年创收 20.57 万、中软国际 24.46 万（驻场人力外包口径，薄利模式，比项目定制低一档）。

② 十项功能 · 逐项成本（人天三档，可直接改）

#功能（高溢价点）代码行 人天·保守人天·中位人天·偏高 报价·保守报价·中位报价·偏高
合计（万元）41,847 ––– –––
中枢结论：133.6 万元（742 人天 × 1,800 元）。
敏感性区间 94–176 万；交叉档区间 63 万（低价团队低价率）– 254 万（中型公司高价率）。
工期：3 人 11.8 个月 / 4 人 8.8 个月 / 5 人 7.1 个月（按每月 21 个工作日）。
按行业惯例，后续每年维护费 = 开发费的 10%–20%，即 13–27 万 / 年。
三个必须钉住的口径：
① 这是替代成本视角 —— 回答「找外人重做一遍要花多少钱」，不是「这套代码能卖多少钱」（后者接近 0，现有代码强耦合你的账号与人工扫码，换人换账号就废）。
② 这是区间估算，不是对外报价。人天按功能复杂度估，不是工时记录；真要拿报价，得先出需求文档让 3–5 家比价。
③ 代码行数不决定价格：真正贵的六类工作（第三方逆向、多角色权限与规则沉淀、支付与合规链路、自建实时语音、AI 提示词工程层、可视化大屏与导出件）加起来占总价一半以上。数据查询只有 4,246 行却估到 65–145 人天，原因就在这里。

③ 十项功能 · 逐项说明

数据来源：hohsi.cn 首页模块清单（除「七彩梦品牌大屏」「自营主播月报」两项）。代码行为生产服务器实测，已排除备份、依赖与运行时数据。

为什么页面上的数字是分档的：同一个功能，找刚成立的小团队和找带架构师的中型公司，报价能差一倍以上。 外包圈的通行说法是「需求模糊时报价偏差可达 50%」，所以这里给区间而不是一个数。页面上所有单价和人天都可以改，改完自动重算。
MY QUOTE

我现在的报价：一套 59,800 元 / 年

只有一个价，全部包含：上面十项自建系统 + 企业级 AI 智能体训练陪跑。
不是「十项系统一个价、陪跑再一个价」—— 十项和陪跑一共 59,800 元 / 年。

十项自建系统 + 企业级 AI 智能体训练陪跑 · 全部包含

一共 59,800 元 / 年 · 一个客户，一年

算力池 + 服务费两段计价：算力部分不参与合作伙伴分成，服务费部分给飞象团队分成 25%。两项都不在总价之外另收。

59,800
元 / 年 / 客户 · 总价
包含 ①–⑩ hohsi.cn 首页十项自建系统（数据大屏 / 内容情报 / 达人系统 / AI 视频 / 投放系统 / 协同平台 / 数据查询 / HOHSI 研究院 / HOHSI 会议系统 / HS 品牌大屏）—— 使用权 + 持续维护迭代不另收费
包含 ⑪ 企业级 AI 智能体训练陪跑（场景选题 / 知识库 / 智能体搭建 / 员工培训 / 陪跑迭代，详见下一节）不另收费
客户合计（十项 + 陪跑，一次报完）59,800 元 / 年
第一段 · 算力费用（不参与分成）
20,000元 / 年
计作算力池。客户不用自己开模型账号、不用管计费与配额。
这一段不参与合作伙伴分成。
第二段 · 服务费用
39,800元 / 年
场景梳理、知识库整理、智能体搭建、员工培训、陪跑迭代。
这一段按 25% 分给飞象团队。
飞象团队分成（25% × 39,800）
9,950元 / 客户 / 年
按客户计、按年计。
合玺留存 29,850 元 / 客户 / 年（不含算力支出）。

算力口径（这一段是硬约定）

单个客户算力年使用量 ≤ 24,000 元不额外收费
超出 24,000 元的部分按实际算力支出收费
收取的算力费用20,000 元 / 年不分成
包年结束、客户不再续不再收费无年费尾款
翻译一下：客户一年里用掉的模型算力，只要不超过 24,000 元，我们一分钱不加收 —— 哪怕已经超过了他交的 20,000 元算力费，多出来的 4,000 元我们自己承担。 超过 24,000 元的部分，按实际发生的算力支出据实结算，不赚差价。
这么定的好处：客户签的是一口价，不用担心月底被加钱；我们也不用在报价里藏算力水分。用量上去了，双方都看得见。

和上面那份市场报价放一起看

口径金额说明
杭州外包重建一遍（中枢）133.6 万一次性，不含云资源与第三方 API；工期 3–5 人做 11.8–7.1 个月
外包年度维护费（10%–20%）13–27 万 / 年行业惯例，每年都要收
自建 4 人技术团队（杭州，一年）约 161 万 / 年技术负责人 35K + 全栈 2×22K + 测试/运维 15K，×1.3 社保系数 ×12 + 1.5 个月年终奖
我现在的报价5.98 万 / 年含十项系统能力 + 训练陪跑，约等于市场重建价的 1 / 22
一句话说清区别：外包那 134 万买的是「一堆代码的归属权」，交付完就结束，第二年要维护再付 13–27 万； 5.98 万买的是「把这十项能力用到你自己的业务上」—— 代码我们继续维护、继续迭代，算力我们兜着，方法教给你的人。 你不需要养技术团队，也不需要为改一行字付一次钱。
INCLUDED · ITEM 11

总价里包含的第 11 项：企业级 AI 智能体训练陪跑

它不单独收费，已经包在上面那 59,800 元 / 年 里。这不是给你一个工具，是把你公司里能被 AI 顶上去的岗位，一个一个顶上去。

ITEM 11 / 11 · 已含在 59,800 元 / 年 总价内
企业级 AI 智能体训练陪跑
轻开发、重落地。我们把已经在自己业务里跑通的东西（投流盯盘、达人 BD、短视频产能、视频号运营）拆成方法，装到你的业务上，然后陪着你的员工把它用起来。
1场景选题与梳理 —— 从你的实际业务里挑出 1–3 个真正能用 AI 顶上去的岗位场景，排出优先级，不做没有落地价值的演示。
2知识库与语料整理 —— 把你的话术、规则、产品资料、历史文档结构化，变成智能体真正吃得进去的知识库。
3智能体搭建 —— 提示词工程层 + 工作流编排 + 工具调用，复用我们已跑通的行业提示词库（口播 / 服装 / 美食 / 客服 / 数据分析）。
4与自有系统打通 —— 智能体不是孤岛，接到你自己的数据大屏、投放中台、达人库、情报站上，让它读真实数据、出真实结论。
5算力池包年 —— 模型调用额度我们兜着，你不用开账号、不用管配额、不用报预算，一年 24,000 元以内的实际消耗不额外收费。
6员工培训 —— 把方法交给你的人，让他们自己能改提示词、自己加场景，而不是每改一次都要找我们。
7陪跑迭代 —— 定期复盘使用情况，把不好用的地方改掉、把新场景加上去。跑不动的地方我们一起砍掉，不硬撑。
8交付物 —— 可用的智能体 + 提示词库与操作文档 + 培训记录 + 数据口径说明，全部留在你手里。

这 59,800 元里包含什么

①–⑩ hohsi.cn 十项自建系统（使用权 + 持续维护迭代）已含
⑪ 企业级 AI 智能体训练陪跑（场景 + 搭建 + 培训 + 陪跑迭代）已含
算力池（计作算力费用，不参与分成）20,000 元 / 年
服务费（十项维护迭代 + 训练陪跑）39,800 元 / 年
其中：飞象团队分成 25%9,950 元 / 客户 / 年
其中：合玺留存29,850 元 / 客户 / 年
客户合计（十项 + 陪跑，一次报完，不另收费）59,800 元 / 年

分成比例与两段拆分口径写死在页面上，客户和合作伙伴看到的是同一个数，不用每次口头对账。交付清单可按客户实际需求增减，增减不影响两段拆分的口径。

为什么十项 + 陪跑一共只要 5.98 万：十项系统是我们自己业务里长出来的，边际成本早就在自己身上跑平了 —— 给你用的不是「新做的项目」，是「已经在跑的产能」。 所以十项加陪跑一共收 5.98 万，而外包公司光把代码重写一遍就报 134 万：他们要从零写一遍，我们只是把方法装过去。
这套陪跑不承诺什么（先说清楚）：不承诺「用 AI 一定能省多少人」—— 效果取决于你员工愿不愿意改工作习惯； 不承诺「所有场景都能做」—— 场景梳理阶段就会砍掉做不了的；也不含因客户业务量暴增带来的算力超支（超出 24,000 元的部分据实结算）。
BASIS & FAQ

口径与依据

哪些是实测的、哪些是估算的，分开说。老板会拿这些数字去跟人比价，所以每一条都留了出处。

杭州市场那个 134 万是怎么算出来的？
两步：人天 × 单价。人天是按每项功能的重做复杂度估的（需求梳理 + UI + 开发 + 联调 + 测试 + 上线），不是工时记录； 单价取杭州定制外包的行情三档（1,200 / 1,800 / 2,600 元每人天，含 PM / UI / 测试分摊、税费与利润）。 中枢口径 = 中位人天 742 × 1,800 元 = 133.6 万元。
代码行数是怎么来的？为什么十项加起来只有 4.18 万 行？
已实测：在 hohsi-new / hohsi-srv 两台生产服务器上按模块清点源文件行数，已排除 .bak 备份目录、node_modules、虚拟环境、运行时数据（data / storage / snapshots）与测试探针脚本。 加起来 41,847 行。行数只是旁证 —— 决定价格的是复杂度，不是行数：数据查询只有 4,246 行，却估到 65–145 人天，因为第三方接口逆向和详情页解锁属于「能不能做、做多久都不确定」的工作，外包商要么拒接，要么按不确定风险加价 50%–100%。
为什么「重做一遍要 134 万」不等于「这套代码值 134 万」？
因为两个问题的答案不一样。134 万回答的是「找外人重做一遍要花多少钱」； 而这套现有代码本身拿去作价，市场价值接近 0：没有文档与测试、强耦合具体店铺账号与人工扫码、没有多租户与计费（卖给第二家要重做一遍）。 真正有对外价值的是三样非代码资产：沉淀下来的业务规则与口径、自建实时 ASR 的集成方案、达人库 / 情报库这类数据。要对外作价应该按这三样谈。
59,800 是「十项系统」和「训练陪跑」各收一次吗？
不是，一共 59,800 元 / 年。十项自建系统 + 企业级 AI 智能体训练陪跑，一次报完、不另收费；陪跑不是加价项，是这套报价里本来就含的服务。 两段拆分的只是钱怎么分（算力池 20,000 + 服务费 39,800），不是向你收两次。
59,800 里的算力怎么算？超了怎么办？
客户交 20,000 元 / 年 计作算力费用，这一段不参与合作伙伴分成。 实际用量以 24,000 元 / 年 / 客户 为线：不超过，不额外收费（其中 4,000 元的超出部分由我们承担）； 超过 24,000 元的部分，按实际算力支出据实结算，不赚差价。
飞象团队的 25% 从哪一块出？
只从服务费那 39,800 元里出，即 9,950 元 / 客户 / 年； 算力池那 20,000 元不参与分成。客户总价 59,800 元不变，合玺留存 29,850 元 / 客户 / 年（不含算力支出）。
为什么清单里没有「七彩梦品牌大屏」和「自营主播月报」？
按老板的口径，这两项不计入本次报价范围。十项功能与 hohsi.cn 首页模块清单一对应（01–10）。
页面上这些数字，哪些能改？
三档单价、每项功能的保守 / 中位 / 偏高人天全部可以直接改，改完全表自动重算（含合计与结论）。 改完刷新会回到默认值 —— 这一版是给客户 / 合作伙伴看的对口径用，不是内部台账。